torsdag, oktober 16, 2008

"Ryanair - kåta grabbars bolag"

DEBATT. Forskaren Eva Ossiansson och managementkonsulten Nora Källström frågar sig vilka som egentligen vill flyga med bolaget efter att Ryanair förolämpat samtliga kvinnor och alla vettiga män.

Ryanair blev förra veckan fällda av ERK, för en sexistisk annons med en halvnaken skolflicka à la Benny Hill på. Efter att företaget inte bara vägrat att be om ursäkt, utan dessutom spätt på det hela genom att skicka ut ett pressmeddelande som skymfar domen, gav sig politikern Birgitta Ohlsson in i debatten. I tisdagens Dagens Nyheter uppmanade Ohlsson till en bojkott mot företaget - varvid flygbolaget svarar med ytterligare ett pressmeddelande. Denna gång går de till personangrepp mot "boring" Birgitta Ohlsson.

Vi frågar oss nu - vem vill egentligen vara kund till Ryan Air?

Få kvinnor ser ut som i annonsen - om ens någon. Är det så här Ryanair vill att vi skall uppfatta en kvinna av idag? Avklädda, unga kvinnor, som är lättillgängliga för flygbolagets kunder. Bolagets VD, Michael O'Leary, sa själv i ett utspel i somras att avsugning skulle ingå i business class. Michael O'Leary kan knappast själv ha tonårsdöttrar.

Att Ryanair nu släpper en miljon extra billiga biljetter för att hylla den sexiga annonsen visar också på att det är just så de vill uppfattas. De vill ha en billig identitet - i dubbel bemärkelse. Kanske vill Ryanair se sig som "alla kåta grabbars flygbolag" - där lite snusk kan pigga upp? Men hur stor del av de potentiella kunderna består egentligen av kåta grabbar? Kanske är det så att man tror att i jakten på de billiga biljetterna kan man kommunicera vad som helst till sina kunder.

Men vänta nu, har de inte med den här annonsen och efterföljande uttalanden redan förolämpat samtliga kvinnor och unga tjejer, alla vettiga män, inklusive fäder och de uthängda, unga kvinnornas pojkvänner och bröder? Vilka finns egentligen kvar?
Vem vill vara kund till Ryanair?

Så avstå de billiga biljetterna. Låt bolaget gå i konkurs. Med tanke på den efterfrågan som råder, kommer en ny aktör snart att komma i Ryanairs ställe. Ett företag som kanske kan något om både moral och etik. En aktör som lärt sig det Ryanair inte insåg: Billigt behöver inte betyda att man gör avkall på sina egna värderingar. Billigt kan betyda att resa kostnadseffektivt, med hedern i behåll.

Låt Ryanair gå in för sin sista landning.



Eva Ossiansson
Forskare vid Centrum för Konsumtionsvetenskap, Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet

Nora Källström
Managementkonsult och grundare av det kvinnliga nätverket Off duty

Publicerad på dagensmedia.se, den 16 oktober 2008
http://www.dagensmedia.se/mallar/dagensmedia_mall.asp?version=195553

tisdag, juli 29, 2008

"Pontus Schultz har fel"

Veckans Affärers chefredaktör Pontus Schultz skrev i sin blogg den 10 januari att han ”efter att ha jobbat med att få fler kvinnliga läsare till tre olika affärstidningar har blivit en stark anhängare av kvotering”. Att kvotering är det enda sättet att bryta invanda mönster och strukturer. Om Pontus Schultz har rätt, betyder det att minst en hel generation kvinnor skulle tvingas offras i jämställdhetens namn. Den kvinna som vill offra sig själv för nästkommande systrar är välkommen att höra av sig, för mig är det inte ett alternativ. Men självklart måste vi kvinnor bli bättre på att hjälpa varandra i näringslivet.

Generellt är jag emot all sorts kvotering, oavsett om det handlar om kön, hudfärg, sexuell läggning eller handikapp. Att kvoteras till en position underminerar den kvoterades ställning – oavsett hur bra han eller hon är på jobbet. Det är svårt att hävda sig som ny chef eller styrelseledamot om alla i ens omgivning vet att man fått jobbet på grund av sitt kön. Det kommer aldrig att spela någon roll att man var minst lika kvalificerad som den andra sökanden av motsatt kön. Självklart skapar det motsättningar och skeptisism. Självklart blir man lätt ifrågasatt.

Men visst, kanske har Pontus Schultz rätt. Kanske är kvotering det enda sättet att bryta gamla, invanda mönster. Precis som att man kan lära kroppen att göra en rörelse reflexmässigt genom att repetera densamma om och om igen. Ja, kanske är det enda sättet att på ett naturligt sätt få in kvinnor i ledande positioner. Att nöta in beteendet över en lång period. Att tvinga in kvinnor i styrelserna. Om det stämmer, skulle det bli ödesdigert för den generationen kvinnor som nu är på väg in i styrelserummen. Vi som skall förnedras genom att kvoteras in. Vi som då, enligt omgivningens uppfattning, inte är tillräckligt bra för att ta oss in helt på egna meriter. För det är en typ av förnedring, som jag ser det.

Nu finns det säkert en och annan kvinna (och man också, kanske) där ute som skulle argumentera att män ständigt kvoteras till toppjobb. Det vill säga att den som rekryterar gör ett aktivt och medvetet val genom att välja mannen framför kvinnan, när två kandidater i övrigt är helt lika. Men allvarligt talat, bara för att det finns män som beter sig som idioter genom att diskriminera kvinnor på det sättet, skall det verkligen betyda att det är okej för oss kvinnor att göra samma sak? Mitt svar är ett självklart nej.

Men visst finns saker som vi kvinnor kan göra för att bli mer jämställda på jobbet. Vi kan till exempel börja med att hjälpa varandra i karriären, något som män alltid lyckats bra med. Därför grundade jag tillsammans med en väninna för några månader sedan ”Off duty – ett socialt nätverk för kvinnor som inte är rädda för konkurrens”. Medlemskap erbjuds enbart kvinnor som blivit rekommenderade av någon annan – och nomineringen skall grundas på att den potentiella medlemmen på något sätt hjälpt en annan kvinna på hennes väg upp i karriären. Av egen erfarenhet så kan jag tyvärr bara konstatera att det är ganska vanligt att kvinnor istället motarbetar och baktalar varandra på arbetsplatsen. Kanske gör vi det för att så få kvinnor släpps upp på toppen och vi blir rädda för att det skall bli för trångt. Eller kanske finns det ingen kvinna på toppen som kan hjälpa oss upp – utan det uppstår istället konkurrens (precis som det gör även för män) mellan två kvinnor på samma nivå i organsiationen. Oavsett anledning så är det min absoluta övertygelse att kvinnor som hjälper och stöttar varandra i karriären har möjlighet att gå mycket längre än de som väljer att motarbeta sina kvinnliga kollegor. Sedan 80-talet har det funnits kvinnliga nätverk som främst syftar till att över en lunch dissikera skillnaderna mellan kvinnligt och manligt ledarskap. Off duty vill skapa en mötesplats för hjälpsamma kvinnor att lära känna varandra, så att dessa kvinnor på sikt kan få ett väl fungerande kontaktnät bestående av andra pålitliga, framgångsrika kvinnor i alla olika delar av näringslivet. För låt oss nu vara ärliga: bra jobb får man sällan genom att skicka in en ansökan som svar på en platsannons. Toppjobb förmedlas genom kontakter. Man är aldrig bättre än de kontakter man har.
Traditionellt har män fått ett försprång gentemot kvinnor då det givits goda möjligheter att knyta kontakter under värnplikten. Därtill finns redan av manliga förfäder etablerade organisationer, som till exempel den anrika Bachelor’s Club, från den tiden då kvinnor inte fanns ute i arbetslivet på samma sätt som idag. Det är helt okej att kvinnor inte är välkomna. Lite omodernt, kanske, men traditionen bjuder inget annat. Naturligtvis tror jag att det i en framgångsrik persons nätverk måste finnas både kvinnliga och manliga kontakter – och vem vet, kanske kan Off duty vid tillfälle anordna en aktivitet tillsammans med t ex då Bachelor’s Club – men vi måste börja någonstans och det gör vi i varsin klubb.

Några av den uppsjö kvinnliga nätverk som nu etableras kommer självklart att finnas kvar om trettio år och kommer då någon att se en skillnad mellan dessa klubbar – förutom att den ena är för män och den andra för kvinnor? Troligtvis inte. Vi kvinnor ligger med andra ord några hundra år efter männen just nu, men det betyder inte att vi inte kan komma ikapp - och det på relativt kort tid.

Så underminera mig inte, jag vill inte bli kvoterad. Jag är smart, social och stark. Jag jobbar som så många andra halvt ihjäl mig och vill ständigt prestera lite bättre, lite mer. Men framförallt är jag hjälpsam och tacksam för den hjälp som jag själv får. Jag tror att mina professionella kontakter vet att jag får saker gjorda. Att jag inte drar mig för att säga vad jag tycker, oavsett om min åsikt är populär eller ej. Dessa egenskaper gör mig attraktiv som ledare i moderna företag och då är det faktum att jag är kvinna i dagens samhälle enbart en fördel.

Nora Källström
grundare av det kvinnliga nätverket Off duty


Nora Källström är 31 år och har arbetat i ledande befattningar i åtta år. Idag är hon Chief Operating Officer på IT-företaget Unifaun. Hon innehar även två förtroendeuppdrag och driver det kvinnliga nätverket Off duty tillsammans med väninnan Kristina Nilsson.


Ovanstående publicerades på http://www.va.se den 16 januari 2008
http://www.va.se/nyheter/2008/01/16/pontus-schultz-har-fel/index.xml

Etiketter: ,

måndag, juni 05, 2006

Drink coffee and do stupid things faster with more energy

So this is life. My life. Welcome to it.

I'm taking a short break from a busy day at work to write my first entry in this blog. I don't really think of myself as a blogger, but I'm about to go on vacation soon, and I thought maybe I could write a few lines from the beach.

Before I go on vacation, though, I have to live through tomorrow. My very first cricket match. I just started playing cricket this past November and I've only had two outdoor training sessions, so I'm a little bit nervous. Especially considering that my first outdoor practice involved me, a ball, tears, blood and a split webbing. And the boys, of course. Since cricket is not a very common sport in Sweden, I play with the men's team. They take very good care of me. :-)

This whole vacation thing is a little bit weird, since I just came back from a three-week vacation this past Tuesday. I travelled around the US (DC, Dallas, LA, Vegas and Seattle) to see a whole heap of friends. It's been about 18 months since I last visited, and three of my friends had (new) babies since then. All kids turned out to be "Auntie Nora"-approved although one of them simply refused to call me "Auntie Nora" but referred to me only as "Friend".

Imagine your first morning at your friend's house, you're just getting dressed when someone (a 2,5 year-old) bangs on your bedroom door and calls out: "Friend?"
You reply: "Just a sec, hon, I'm getting dressed."
Bang, bang, bang. (A little bit more desperation in her voice:) "Friend?!"
You reply: "Just a sec, hon, I'm getting dressed."
Bang, bang, bang. (Even more desperation in her voice:) "Friend?!"

Very cute. But I can't say my clothes were anywhere near color-coordinated during my stay in Seattle.

Okay, break over, time to go back to work.
All the best,
Friend.